All projects
Project management · AI & businessCONCEPT

WBS.qaldy

Из проектных документов — в понятную структуру работ.

Между техническим заданием и планом проекта обычно стоит человек, который прочитал документы и удержал контекст в голове.

WBS.qaldy проверяет, насколько эту работу можно передать AI, не потеряв смысл.

The problem

Между проектными документами и реальным планом проекта часто существует разрыв. Требования живут в ТЗ, ограничения — в договоре, ответственность — в переписке, а план работ пишется заново и по памяти.

В результате структура работ отражает не проект, а представление о нём одного человека.

The idea

Сначала контекст проекта. Только потом задачи.

AI должен не просто генерировать список задач. Он должен понимать проектный контекст: что является результатом, какие есть ограничения, кто за что отвечает и от чего зависит срок.

Список задач без контекста — это не WBS, это перечень глаголов.

How it works

  1. PROJECT DOCUMENTSТЗ, договор, переписка
  2. CONTEXTо чём вообще проект
  3. ENTITIESцели, роли, ограничения
  4. DELIVERABLESчто должно получиться
  5. TASKSчто для этого делают
  6. L1 / L2 / L3уровни декомпозиции
  7. VALIDATIONпроверка структуры

Сущности, которые извлекаются из документов: Goal · Deliverables · Requirements · Constraints · Roles · Deadlines · Risks · Dependencies · Evidence.

Value

  • Руководитель проектадекомпозиция начинается с чистого листачерновик структуры на основе документов
  • Проектный офискаждый руководитель структурирует проект по-своемуобщая логика декомпозиции
  • Заказчикнепонятно, попали ли требования в плансвязь между требованием и работой

Who it is forРуководители проектов · Проектные офисы · Подрядные организации

The experiment

Может ли AI удержать проектный контекст, а не только сгенерировать задачи?

Проверяется, получится ли из набора документов собрать структуру, в которой у каждой работы есть основание — требование, результат или ограничение, из которого она следует.

Отдельный вопрос — валидация: как показать, что в структуре чего-то не хватает, не выдавая догадку за факт.

Status

CONCEPT
Now
Проработка модели проектного контекста: какие сущности нужно извлечь, чтобы декомпозиция была обоснованной.
Next
Собрать прототип на реальном комплекте проектных документов.

Where this could lead

Если контекст проекта можно собрать один раз и переиспользовать, WBS перестаёт быть отдельным документом.

Она становится представлением проектного знания — и из неё же вырастают план, бюджет и контроль.

Проектные документыProject Knowledge → WBS → Execution

Want to try it, talk it through, or take part in building it?