Все проекты
Управление проектами · AI и бизнесCONCEPT

WBS.qaldy

Из проектных документов — в понятную структуру работ.

Между техническим заданием и планом проекта обычно стоит человек, который прочитал документы и удержал контекст в голове.

WBS.qaldy проверяет, насколько эту работу можно передать AI, не потеряв смысл.

Проблема

Между проектными документами и реальным планом проекта часто существует разрыв. Требования живут в ТЗ, ограничения — в договоре, ответственность — в переписке, а план работ пишется заново и по памяти.

В результате структура работ отражает не проект, а представление о нём одного человека.

Идея

Сначала контекст проекта. Только потом задачи.

AI должен не просто генерировать список задач. Он должен понимать проектный контекст: что является результатом, какие есть ограничения, кто за что отвечает и от чего зависит срок.

Список задач без контекста — это не WBS, это перечень глаголов.

Как это работает

  1. PROJECT DOCUMENTSТЗ, договор, переписка
  2. CONTEXTо чём вообще проект
  3. ENTITIESцели, роли, ограничения
  4. DELIVERABLESчто должно получиться
  5. TASKSчто для этого делают
  6. L1 / L2 / L3уровни декомпозиции
  7. VALIDATIONпроверка структуры

Сущности, которые извлекаются из документов: Goal · Deliverables · Requirements · Constraints · Roles · Deadlines · Risks · Dependencies · Evidence.

Ценность

  • Руководитель проектадекомпозиция начинается с чистого листачерновик структуры на основе документов
  • Проектный офискаждый руководитель структурирует проект по-своемуобщая логика декомпозиции
  • Заказчикнепонятно, попали ли требования в плансвязь между требованием и работой

Для когоРуководители проектов · Проектные офисы · Подрядные организации

Эксперимент

Может ли AI удержать проектный контекст, а не только сгенерировать задачи?

Проверяется, получится ли из набора документов собрать структуру, в которой у каждой работы есть основание — требование, результат или ограничение, из которого она следует.

Отдельный вопрос — валидация: как показать, что в структуре чего-то не хватает, не выдавая догадку за факт.

Статус

CONCEPT
Сейчас
Проработка модели проектного контекста: какие сущности нужно извлечь, чтобы декомпозиция была обоснованной.
Дальше
Собрать прототип на реальном комплекте проектных документов.

Куда это может привести

Если контекст проекта можно собрать один раз и переиспользовать, WBS перестаёт быть отдельным документом.

Она становится представлением проектного знания — и из неё же вырастают план, бюджет и контроль.

Проектные документыProject Knowledge → WBS → Execution

Хотите попробовать, обсудить или принять участие в развитии проекта?